Tham gia Trung Quốc để đẩy cho một thắng-thắng kết quả (Phần 2)

Một tuyên bố đến trên một phần của kim rằng ông sẽ ngừng các xét nghiệm hạt nhân để kích hoạt, có lẽ, Trump đến khu vực hòa bình giữa hai đế chế Triều Tiên để đáp ứng với các nhà lãnh đạo vĩ đại của Bắc ‘ ‘ là một thông điệp từ tổng thống xi bây giờ là thành lập cầm quyền tại Bắc Kinh có đồng nfirmed ông là tổng thống Trung Quốc cho cuộc sống. Tổng thống Trung Quốc bây giờ sẽ dự án hình ảnh mới của một Peacemaker với toàn bộ đất nước của ông phía sau anh ta cho tương lai ngay lập tức. Ông không thể làm như vậy với Ấn Độ-Trung Quốc căng thẳng xây dựng đến một điểm không trở lại và do đó có khả năng muốn làm tốt nhất của mình để de-leo thang nó. Chúng tôi có thể xem cho sự tiến bộ hướng tới đó trong những tháng tới. Đây là lãnh thổ Ấn Độ mà Trung Quốc đang chiếm đóng, khách của mình từ Ấn Độ có thể đã cố gắng để đưa qua cho anh ta. Có nghĩa là nó là trong quan tâm của Trung Quốc để chứng minh sự tiến bộ trong các cuộc đàm phán trên biên giới. Chúng ta có thể chờ đợi và xem liệu sẽ diễn ra.

Modi chỉ là khoảng một năm từ một cuộc tổng tuyển cử ở Ấn Độ, nơi hầu hết các nhà phân tích cho anh ta một năm năm nhiệm kỳ. Vì vậy, thời gian để tấn công một thỏa thuận và tăng cường sự ổn định trên lục địa Châu á bây giờ cho cả hai tổng thống xi và thủ tướng Modi. Vấn đề vẫn còn với một Pakistan không ổn định, nơi các lực lượng cơ sở, quân đội của nó cũng là hành chính dân sự đang trong một cuộc chiến liên tục cho quyền lực. Thật không may, criticality này cũng trùng với sự nổi lên của khủng bố quốc tế từ đất Pakistan. Bắc Kinh đã để đảm bảo ý kiến quốc tế rằng đó là chống khủng bố nhưng nó đã để hỗ trợ trưởng thành khủng bố của Pakistan như Hafiz Saeed vì chính phủ dân sự tại Islamabad không có khả năng để thử anh mặc dù chính quyền Hoa Kỳ đòi hỏi nó và giữ lại của nó hàng năm 2.000.000.000-Dollar viện trợ cho quân đội Pakistan.

Trung Quốc đã lựa chọn một chính sách của Janus-đối mặt với Hafiz. Một mặt, nó là hỗ trợ tự do của mình ‘ trong khi trên khác đảm bảo tất cả mọi người rằng nó là chống lại khủng bố. Một lần nữa, chúng tôi sẽ phải xem cho bất kỳ dấu hiệu của một sự thay đổi trong chính sách sau khi trao đổi quan điểm giữa các nhà lãnh đạo Trung Quốc và Ấn Độ trong Vũ Hán. Modi đã thuyết phục người dân của mình trong một năm bầu cử rằng Tango với xi đã được giá trị trong khi cho hòa bình và ổn định và làm việc hướng tới làm cho thế kỷ 21 một thế kỷ Châu á. Không kém quan trọng cho anh ta là để có những bước hữu hình để cầu mở rộng khoảng cách thương mại trong ân của Trung Quốc, nhờ có giá rẻ hàng hoá Trung Quốc dòng đã ngập thị trường, Ấn Độ và xử lý một đòn lớn để các doanh nghiệp nhỏ, Ấn Độ.

Nhưng có vẻ như chuyến thăm Trung Quốc của Modi đã bắt đầu mang một số trái cây. Trung Quốc đã miễn thuế nhập khẩu cho 28 loại thuốc, bao gồm tất cả các loại thuốc ung thư, từ ngày 1 tháng 5. Theo viện ung thư quốc gia, thị trường cho các loại thuốc antineoplastic được sử dụng để chống lại các khối u ở Trung Quốc vượt quá 120.000.000.000 nhân dân tệ (khoảng 19.100.000.000 đô la Mỹ).

Tham gia Trung Quốc để đẩy cho một thắng-thắng kết quả (Phần 1)

Ngay cả các nhà phê bình tồi tệ nhất của ông sẽ cung cấp cho thủ tướng chính phủ Narendra Modi ít nhất hai cheers cho thành tích ngoại giao gần đây của ông trong việc nâng cao mối quan hệ Ấn Độ-Trung Quốc trên các cay đắng phổ biến phổ thông cho đến ngày khác đến một mức độ hội nghị thượng đỉnh lớn hơn ra một kế hoạch hành động hiệu chỉnh để phục vụ mục tiêu thiết lập các mối quan hệ normalising giữa hai khổng lồ châu á. Đây là statesmanship của trật tự cao nhất. Rằng Hội nghị thượng đỉnh đã cố tình giữ ‘ không chính thức ‘ là một phần của statesmanship. Các cơ hội của sự thành công của sáng kiến này chưa từng thấy sẽ phụ thuộc vào việc hai nhà lãnh đạo đã đo lường ý định của nhau rõ ràng hoặc nếu không chính xác.

Tổng thống Trung Quốc xi jinping hiểu rằng khách của ông không phải là một Namby-pamby duy tâm như là Jawaharlal Nehru khi sau đó Trung Quốc thủ tướng, Chu Ân Lai, hậu duệ của New Delhi đột ngột vào đầu những năm 1960. Tại thời điểm đó, đã có căng thẳng mạnh mẽ trong mối quan hệ giữa hai hàng xóm Châu á. Và các nhà lãnh đạo Ấn Độ đã được sadly dưới miasma của Trung Quốc, thuyết phục rằng nó sẽ không tiền lương một cuộc chiến tranh để lấy thêm của lãnh thổ Ấn Độ. Tổng thống xi, mặt khác, có một hương vị của thủ tướng Ấn Độ hiện nay trên doklam. Rằng Modi không phải là dễ bị áp lực khi giao dịch với kẻ thù là những gì doklam chứng minh. Nếu cần thiết, ông sẽ có sẵn sàng cho một tit-cho-TAT và ông biết chính xác cách xa đối thủ của ông sẽ đi. Như vậy, doklam là một điểm tới hạn tại các quan hệ Ấn Độ-Trung Quốc, cho phép cả hai bên để đo nhau một cách chính xác. Ấn Độ đã ủng hộ mạnh mẽ từ tổng thống Hoa Kỳ Donald Trump và thủ tướng Nhật bản Shinzo Abe. Trước đó, các kế hoạch bá chủ của Trung Quốc ở biển Nam cũng là những nơi khác đã thúc đẩy các quốc gia đông nam á để xây dựng mối quan hệ kinh tế và chính trị với liên kết Ấn Độ-Mỹ-Nhật-Úc để chống lại áp lực của Trung Quốc.

Sau khi Ấn Độ từ chối tham gia vào Trung Quốc tài trợ một vành đai một đường hội nghị như là một cuộc biểu tình chống lại các chính sách của Trung Quốc và New Delhi của chiến lược/quốc phòng giao dịch với chúng tôi-Nhật bản, nó phải có được rõ ràng với tổng thống xi rằng ông đã được giao dịch với một năng suất để áp lực Tactics nhưng hoàn toàn amenable để thảo luận hợp lý. Ấn Độ phê bình của Modi, người đã làm cho sự vắng mặt của tham chiếu đến doklam trong cuộc đàm phán Vũ Hán, nên đã nhớ rằng các điểm tới hạn đã không được thảo luận. Các khóa học tương lai của hành động được. Những gì Modi và xi thảo luận sẽ không được biết đến hiện nay. Trong thực tế, nhiều quốc gia Châu á sẽ được xem với mối quan tâm và quan tâm cho dù Bắc Kinh sẽ theo đuổi một hegemonic hoặc một con đường thanh bình ở Nam và đông nam á. Ấn Độ sẽ được xem để kiểm duyệt trong các chính sách của Trung Quốc tại Nepal, Bhutan, Bangladesh và các nước láng giềng khác, nơi Ấn Độ có lợi ích sâu. Quyết định của hai chính phủ để hỗ trợ Afghanistan chịu đựng các cuộc tấn công khủng bố và hỗ trợ phát triển kinh tế là một trong những kết quả chào đón của hội nghị thượng đỉnh Vũ Hán.

Nhưng nó phải được hỏi liệu Bắc Kinh sẽ được đưa lên trên chính sách của mình edging out Ấn Độ từ Nepal; Modi đã chỉ ra rằng Ấn Độ là sẽ bảo vệ lợi ích của mình ở Nepal với tất cả của mình có thể nói cho chính phủ của Nepal mới rằng nếu nó thích Trung Quốc để Ấn Độ trong tài chính của nó dự án thủy điện, Ấn Độ sẽ không mua năng lượng được tạo ra bởi nó. Nhiều nhà phân tích đã có thể ghi nhận một vòng quay đột ngột trong xử lý của tổng thống xi của Bắc Triều tiên, mà đã được thực hiện các mối đe dọa để tiêu diệt chúng tôi và Nhật bản với tên lửa hạt nhân-tipped và mà gây ra Trump để nói rằng ông có hỏa lực đủ để quét sạch nước trước khi tên lửa đầu tiên của Kim Jong-un đạt đến đích của nó. Chỉ có Trung Quốc có thể chế ngự kim và xi đã làm như vậy sau khi các nhà độc tài Bắc Triều tiên đã được yêu cầu vội vã đến Bắc kinh trong một tàu đặc biệt. Sự kiện kể từ đó đã hạ xuống đáng kể những căng thẳng 30 năm giữa koreas, không có nghi ngờ một sự phát triển chào đón trong một thế giới đầy đủ xung đột và Đức tin dựa trên cuộc chiến tranh.

Doanh nghiệp của bạn có thể chịu được một thảm họa?

Hoàn cảnh của người dân Haiti và đất nước của họ là vào tâm trí của mọi người. Những hình ảnh chúng ta thấy trên các tin tức là khủng khiếp, kéo tại trái tim của tôi. Nghĩa là, Haiti sẽ phải tăng lên từ đống tro tàn như một Phoenix. Ngay cả với viện trợ lớn từ nhiều quốc gia, và nhận được các quốc gia thành lập người cũng sẽ mất nhiều thời gian.

Thảm họa truy cập mà không có cảnh báo và nhanh chóng. Trên một mức độ cá nhân, nó có thể bất ngờ bị bệnh hoặc cái chết của một người thân yêu. Cho doanh nghiệp của bạn, nó có thể là lũ lụt, hỏa hoạn hoặc một nhân viên gây hại. Suy nghĩ về các chủ sở hữu doanh nghiệp nhỏ ở Haiti ngay bây giờ. Nếu doanh nghiệp của họ trong đống đổ nát họ không có cách nào để kiếm tiền ngay cả khi họ có thể cung cấp những gì khách hàng của họ cần nhất. Nếu doanh nghiệp của họ còn đứng đó là không có an ninh để bảo vệ nó. Đã có, nhiều cửa hàng đã bị cướp phá đối với hàng hóa của họ. Một số chủ cửa hàng chỉ đơn giản là đã mở cửa của họ và làm trống ra cửa hàng của họ, cho đi tất cả mọi thứ họ có.

Doanh nghiệp của bạn sẽ chịu được thảm họa chỉ đến mức mà bạn có hệ thống ở nơi mà bạn có thể dựa vào khi một cái gì đó sai trái mà không có cảnh báo. Trong khi đây không phải là một danh sách toàn diện, đây là mối quan tâm chính của bạn.

1. có tài sản của doanh nghiệp bảo hiểm không? Điều gì sẽ xảy ra nếu một thảm họa gây ra cho bạn mất các văn phòng của bạn hoặc thiết bị mà bạn cần phải mang theo trong kinh doanh của bạn? Bạn có thể hoặc mua bảo hiểm hoặc tự bảo hiểm, có nghĩa rằng bạn đã dành tiền ngay lập tức có thể được sử dụng để thay thế thiết bị bị mất của bạn và được mở cửa của bạn một lần nữa.

2. bạn đã sao lưu hệ thống tại chỗ và bạn sử dụng chúng thường xuyên? Bạn có thể tạo lại các hồ sơ tài chính của bạn một cách dễ dàng? Những hồ sơ khách hàng của bạn an toàn và được hỗ trợ về thể chất hoặc bằng điện tử?

3. bạn nghĩ về làm thế nào để xử lý mất đột ngột của một nhân viên chủ chốt? Bạn có một danh sách toàn diện của người đó làm gì và làm thế nào cô ấy không nó? Bạn có một cách để nhận được trợ giúp thêm một cách nhanh chóng nếu bạn mất một ai đó vào bệnh tật hoặc tai nạn? Các chi tiết bạn có hệ thống làm việc của bạn tài liệu trong một hoạt động hướng dẫn sử dụng, các nhanh hơn bạn có thể nhận được và chạy, lại làm cho thu nhập.

4. có kế hoạch làm thế nào để xử lý các doanh nghiệp của bạn, nếu bạn trở nên không thể làm việc trong một thời gian? Có một người biết đủ về những gì bạn làm để bước lên và điền vào cho đến khi bạn có thể làm việc một lần nữa?

Nếu bạn là một chủ doanh nghiệp người thực sự phụ thuộc vào số tiền bạn thực hiện, nó là quan trọng để có câu trả lời cho những câu hỏi này. Những gì tôi nhìn thấy cho nhiều chủ doanh nghiệp solo là rằng ngay cả các thiên tai nhỏ nhất tắt chúng hoàn toàn. Những chủ sở hữu là kinh doanh của họ. Khi họ không thể làm việc, có là không có thu nhập ở tất cả. Thậm chí là một căn bệnh giống như cúm hiệu quả tắt chúng. Họ đã không bao giờ nghĩ về lựa chọn thay thế. Thông thường, mất động lực tạo ra một vòng xoáy tiêu cực mà các chủ doanh nghiệp solo không bao giờ thu hồi từ. Kinh doanh của họ chỉ từ từ winnows đi.

Một trong các doanh nghiệp của riêng tôi bị một thảm mini-họa trong những tháng gần đây, trong thực tế. Trong đầu tháng mười hai tôi đã phẫu thuật lớn mà tôi biết sẽ giữ tôi ra khỏi phòng khám mát-xa của riêng tôi. Kế hoạch là hoàn toàn tại chỗ cho nhân viên của tôi để tiếp nhận các công việc của riêng tôi với khách hàng. Quản lý thực hành của tôi được prepped và sẵn sàng để chăm sóc và quản lý công việc hành chính mà tôi thường xử lý. Ngày bắt đầu của tôi quay trở lại phòng khám đã được thiết lập. Khách hàng của tôi đã được tất cả các thông tin và chăm sóc. Vâng, trong khi tôi vẫn còn trong bệnh viện, quản lý hành nghề cha được tìm thấy là bị bệnh nan y. Cô rời thị trấn và ngay cả bây giờ đã không trở lại làm việc. Bốn tuần sau khi phẫu thuật của tôi, tôi bất ngờ đã phải có phẫu thuật thứ hai do biến chứng từ đầu tiên, làm cho nó không thể cho tôi để đáp ứng của tôi trở lại làm việc ngày. Một nhân viên còn bất ngờ. Đột nhiên, tôi đã xuống một trong những khó khăn làm việc nhân viên và những gì tôi có thể hành xử lý bằng điện thoại. Các hệ thống tôi đã đặt ở nơi dành cho doanh nghiệp lưu bacon của tôi, và cho phép chúng tôi tiếp tục để phục vụ khách hàng, kiếm tiền, và xử lý tối thiểu tối thiểu của công việc hành chính. Trong khi tôi sử dụng để pháo sáng theo thời gian nó đã đưa hoạt động hướng dẫn sử dụng và trở lại lên kế hoạch ra, bây giờ tôi rất biết ơn rằng tôi đã có chúng.

Thảm họa không phải là lớn như trận động đất Haiti để có hiệu quả kinh doanh của bạn shut down tắt. Nếu bạn muốn khôi phục nhanh chóng và tiếp tục để kiếm tiền, có được kế hoạch của bạn và hệ thống ra và xem lại ít nhất một lần một năm. Tài khoản ngân hàng của bạn sẽ hiển thị các kết quả và kinh doanh của bạn sẽ ảnh hưởng ít hơn so với những người có kế hoạch không có ở tất cả.

Tài trợ thương mại thế chấp

Tài trợ thương mại bất động sản trên tìm kiếm các nguồn tài trợ tương thích với các yêu cầu dự án và cung cấp các khoản tiền mà có thể là vốn chủ sở hữu hoặc các khoản nợ để consummate các đối phó. Vốn cổ phần đại diện cho tiền mặt truyền vào một dự án bất động sản từ các đối tác, liên doanh, vv để cung cấp cho các cần thiết tài trợ mà là cần thiết và không phải là một khoản cho vay. Những người đóng góp vốn cổ phần trở thành đồng chủ sở hữu trong một dự án thương mại bất động sản và họ quan tâm đến quyền sở hữu được xác định bằng quỹ đóng góp của họ, quyền sở hữu xe hoặc quan hệ đối tác hợp đồng. Vốn chủ sở hữu tham gia có thể chéo collateralized từ khác thương mại bất động sản tập đoàn cũng như thực hiện đầy đủ yêu cầu truyền dịch vốn chủ sở hữu. Những lợi ích của sự sắp xếp này là rằng tiền không phải vay mượn và không bắt buộc phải được trả lại. Tuy nhiên, các đối tác vốn chủ sở hữu tham gia vào nhược điểm và upside tiềm năng của dự án và tùy thuộc vào thỏa thuận vốn có trong các liên doanh có thể được bồi thường trong quá trình hoạt động và/hoặc khi dự án được bán. Có thể có điều khoản cho thấy nếu đối tác vốn chủ sở hữu nhận được bồi thường đầu tiên trước khi phân phối bất kỳ dòng tiền mặt và các điều khoản và điều kiện phân phối quỹ hoặc vốn chủ sở hữu thực hiện dự án thương mại bất động sản.

Nợ là về cơ bản là một khoản cho vay được đưa ra để cung cấp cho các khoản tiền cần thiết để đáp ứng các yêu cầu cho vay để giá trị (LTV) như là một điều kiện tài chính. Bên vay là vẫn còn cần thiết để cung cấp cho một khoản thanh toán xuống hoặc vốn chủ sở hữu để đủ điều kiện cho các nguồn tài trợ, xoa dịu cho vay với rủi ro quỹ cá nhân cùng với người cho vay tiền và thực hiện các yêu cầu bảo đối với sự tham gia của bên vay tiền. Có rất nhiều nguồn thương mại bất động sản, kinh phí phổ biến tại các thị trường khác nhau. Họ đại diện cho tài trợ nguồn tương thích với yêu cầu dự án và cung cấp cho vay nợ khi cần thiết và phải thực hiện một chức năng cần thiết trong lĩnh vực tài chính thương mại bất động sản, các nguồn là:-ngân hàng thương mại lẫn nhau các ngân hàng tiết kiệm Savi spincam Hiệp hội/Thrifts trợ cấp công ty bảo hiểm nhân thọ và các chương trình hưu trí

Riêng cho vay cho vay nước ngoài công đoàn tín dụng thế chấp ngân hàng Mortgage môi giới

Cuối cùng hai, thế chấp ngân hàng và môi giới thế chấp là chủ yếu là trung gian giữa các nguồn cho vay và người đi vay với một số ngân hàng thế chấp tài trợ và/hoặc tham gia vào một số thoả thuận của họ hoặc hành động như correspondences để lựa chọn cho vay với các trách nhiệm của sự tham gia của origination vay để phục vụ và kết thúc quá trình bao gồm giám sát tài sản thế chấp cơ bản đảm bảo các khoản cho vay sau khi tài trợ. Trong khả năng của họ tham gia vào một khoản cho vay có thể bao gồm có nguồn gốc từ các khoản cho vay, thu thập các khoản thanh toán, kiểm tra cơ bản tài sản thế chấp, bán các khoản cho vay cho các nhà đầu tư và/hoặc giám sát tố tụng foreclosure, v.v… Mortgage môi giới nguồn thoả thuận cho vay và nhận được một vị trí phí cho dịch vụ của họ. Thế chấp ngành kiến thức và cho vay mối quan hệ là tối quan trọng với sự gia tăng tỷ lệ thành công tài trợ cho các dự án là kết quả của xét nghiệm tầm soát tài trợ yêu cầu và phù hợp khả thi đề với quan tâm đến nguồn có khả năng cho vay.